新規事業
必ず立ち上げる
覚悟と一緒に
新規事業においては、「いかに早く失敗しながら、最速で立ち上げられるか？」——つまり、「良いピボット」を繰り返せるかどうかが非常に重要です。Centouという「顧客インサイトの冷蔵庫」があれば、最短距離で愛されるプロダクトへの道のりを歩めるでしょう。
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ユーザー課題の「なぜ」「ほんとに？」をチームで共有
Centouなら、集めたユーザー課題やターゲットの行動について、一瞬で根拠までたどることができます。
また、過去に聞いた話も、同じインサイト単位で整理ができるため、貯めれば貯めるほど確かなインサイトとなります。
Centouがあることによって、バイアスに流されることなく、創業の情熱を適切な方向性に注ぐことができるでしょう。
2
蓄積するからこそ、迷わない
貯まったインサイトは、事業がどこに進むべきかを指し示してくれるでしょう。
360度どこにでもいける新規事業では、細かな施策ではなく、進むべき方向を見極めることこそ重要です。
Centouという「インサイトのデータベース」があることによって、課題の強い領域など、感覚に頼らずに判断できるでしょう。
3
ペルソナ、業務フロー...どんな可視化もインサイトつきで
Centouを使えば、貯めたインサイトを自由に加工・再編集することができます。
変化の多い新規事業立ち上げでは、さまざまな可視化が必要になります。
セグメントの整理・業務フロー図解・ロードマップ作成・MVPイメージ...などなど、あらゆる可視化を、インサイトつきで根拠のあるものにしましょう。
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先駆者たちの使い方
新規事業でのインサイトマネジメントは、立ち上げたいという強い情熱を支える「羅針盤」となります。強固な羅針盤は、グロースフェーズになってからも、あなたとチームを支える基盤になるでしょう。
事業の方向性からメニュー、料金など細かな部分まで、
インサイトが意思決定の指針になっています
お客さまの現状や課題に対して、全員が同じ景色を見れる、
具体的なシーンが想像できるようになっていることは、
とても大きなことだと感じています
私にとって、ユーザーインサイトは
ビジョンやカルチャーに並ぶ重要な指針です
5
次はあなたの番です
チームの数だけ、Centouの使い方はあります。
Centouはあくまで冷蔵庫（データベース）、料理人のあなたをいつでも待っています。
インサイトマネジメントについて
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